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约谈要求，企业要牢固树立安全发展理念，牢固树立以人民为中心的思想，严守安全红线，增强法制观念，坚持风险意识和底线思维，采取切实有效措施，坚决遏制生产安全事故多发态势。企业当务之急是要集中分析问题，查找深层次管理原因和制度漏洞，抓紧现有问题的整改，不能保证安全生产的，必须坚决停下来。

一项研究显示，近20年来，创新成果已经超过了过去几百年，而且知识爆发的时期，80%的创新成果是产生于逆向创新，所以逆向创新已经成为主流，但是我们许多的领导或者是我们的决策只并没有意识到这种模式的转型。应该说，逆向创新的载体是平台，我们比较德国工业4.0和中国制造2025，德国工业4.0瞄准了九大新兴产业制造，我们中国制造2025是瞄准10个技术，10个产品，这就不一样。我们要用新的理念、新的模式来理解世界创新。中国目前研发经费大幅增加，中国的发表论文已经世界第二了，但是科技竞争力在全世界排在第17位。这给我们提出了一个问题，中国必须通过改革开放，实现我们进入全球化的问题。假如我们仍然在传统的模式下，没有意识到新的变革，我们会在庆贺所取得成绩的同时，突然发现我们被远远抛在了后面。

提问7：教授您好，非常冒昧的想提一个关于普惠金融的问题，今天下午我们讲的好多都是关于国际上的经验，就是您那边国家的经验，就是关于贫困人口，对于他们提供金融服务，这个属于一个普惠金融，我想结合我们国家，我们地区的一个现状，想冒昧的请教一个问题，关于一些实际上它不是贫困人口，它是一些小微的经济体，甚至只是一些我们国家叫做个体经营户，可能就是一些个体创业者，他们需要的不是消费型的金融需要，可能有一些类似经营，但是还不完全是成熟的经济体、经营体，这种创业者，这种经营体它可能在我们现有的金融环境里不是很顺畅的对接到金融服务，不知道您那边国家有没有一些经验给我们分享，让我们借鉴。谢谢？

责任编辑：贾振飞资本市场的兴起，资金推动无疑至为关键。养老金、企业年金、职业年金、QFII、沪股通、深股通等各路资金进入2019年以来都有哪些最新动态？得益于估值低及政策托底等诸多因素影响，今年以来外资疯狂涌入A股市场，“买买买”态势只增不减。

在VIP晚宴上，北京大学汇丰商学院的陈玮教授发表HR夜话。他先抛出几个问题：组织为什么敏捷不起来？敏捷组织的探索为什么屡败屡战？最大的原因是人不是机器！随后他提出敏捷组织建设的3R模型，即Re-strategizing，组织在转型中需要重构愿景和战略，在大局观上要力争达成共识；Re-contracting，重构相互关系，关键利益相关者要在情感上和做事的游戏规则上要重新定义相互关系；Re-inventing，关键人物在理念、情绪管理和自尊的成熟度方面要升级和进化。

然而，从2014年开始，恒泰艾普就开始走下坡路。2014年至2017年，其实现的净利润为0.81亿元、0.75亿元、0.85亿元、-4.46亿元，扣非净利润为0.79亿元、0.69亿元、-0.21亿元、-5.57亿元，扣非净利润连续4年下降。